潤滑油廠家希望渠道代理商的銷量越高越好，那有何種方式幫助渠道增加銷量，在市場日漸激烈的今天，如何實現(xiàn)銷量的快速增長，廠家如何幫助代理商增加銷量？
，關(guān)注自然回頭率。不管是老產(chǎn)品還是新產(chǎn)品，都要特別關(guān)注這個指標(biāo)，這個指標(biāo)里有提升銷量的所有。
第二，開啟場景式營銷。場景，就是要將線上、線下、社群、門店、電商、等銷售力量進行打通、貫通。場景，就是品牌，就是銷量。
第三，對戰(zhàn)斗力團隊下重注。比、學(xué)、趕、超、傳、幫、帶、訓(xùn)，“團隊?wèi)?zhàn)斗力八字訣”依然有效。重獎之下必有勇夫，賞其先得者，這條激發(fā)士氣的簡單法門必須大膽使用。對于團隊要下重注，要重獎到?jīng)]有拿到獎的人心驚肉跳。
第四，發(fā)動銷售戰(zhàn)役。搶銷量就是要走在對手的前面，致人而不致于人，才能斗亂而不亂，跟在對手的后面打，已經(jīng)落了下風(fēng)。用新，比如VR紅包、小程序發(fā)動銷售戰(zhàn)役，實現(xiàn)低成本的線下到線上聯(lián)動，都是事半功倍的做法
潤滑油廠家如何支持潤滑油代理商，代理經(jīng)銷商要與潤滑油廠家時刻保持緊密的聯(lián)系，隨時推廣廠家新的活動與各種營銷政策，要認同潤滑油廠家的市場營銷方案，同時又能合理利用廠家給予的協(xié)助保持同步發(fā)展，能得到廠家的信任。潤滑油廠家在推行活動和促銷宣傳時，也需要代理經(jīng)銷商的配合，雙方一起合作提高市場占有率，擴影響力，不斷的提高認同感。
無論對于廠家還是代理經(jīng)銷商，雙方合作長久的基礎(chǔ)還是合作共贏，只有在這個基礎(chǔ)彼此信任度才能不斷的提高，代理經(jīng)銷商不能一味的跟廠家來要政策，要價格，不斷的壓縮廠家的利潤空間，代理經(jīng)銷在市場上面不斷的擴大市場份額，不斷的提高品牌影響力，市場在不斷良性發(fā)展中不斷提高潤滑油產(chǎn)品的銷售量，那這時候廠家也會給出更好的營銷政策和市場方案 ，來幫助代理商開發(fā)市場，提升市場占有率，提高在當(dāng)?shù)氐钠放朴绊懥Φ臄U大。
代理商和廠家要有共同的目標(biāo)， 那就是產(chǎn)品銷售量，不斷的提升，市場占有率不斷的擴大，站在代理商的角度來想，代理商希望是潤滑油廠家給予優(yōu)惠的銷售政策，而廠家希望代理商給予開拓市場的大支持，來降低營銷成本。所以代理經(jīng)銷商如果希望得到潤滑油廠家的各種支持還是需要先得到廠家的認可。
深入的潤滑油銷售人員，提出想法，也要落實行動。邊想邊做，也要有培訓(xùn)終端的的能力，一審作則本身也是一種能力的體現(xiàn)，作為潤滑油代理經(jīng)銷商要與客戶常溝通、多培訓(xùn)，通過電話或面談主動進行品牌的宣傳，通過的實戰(zhàn)能力和營銷活動，才能獲得客戶的信賴！
這就要求人員要有成本意識，也要做到市場回報；要會做簡單的推廣預(yù)算，投入產(chǎn)出比很重要。在市場推廣活動中，短期促銷與長期品牌建設(shè)，要有前后之分，過多的短期行為、急功近利等行為，市場就會產(chǎn)生作用。潤滑油代理經(jīng)銷商做品牌宣傳的投入，推廣人員與客戶規(guī)劃未來。
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